A saját költségeit illik mindenkinek ismerni. Vagyis, hogy egyáltalán mennyibe fog havonta kerülni a saját vállalkozásának fenntartása, működtetése?

Ehhez azután még számoljuk hozzá a havi személyes megélhetésünket is. Ha eddig volt rendszeres havi jövedelmünk, akkor vállalkozásunkkal nyilván azt is ki kellene tudnunk termelni, hiszen különben esetleg a számláinkat sem tudjuk fizetni.

A költségek összeállítása előtt nem árt egy kicsit ismét más szemszögből végiggondolni a ránk váró megpróbáltatásokat. Amíg alkalmazottak vagyunk munkaszerződéssel, munkabérért, addig az érdekel bennünket, hogy mennyit viszünk haza a kezünkben, és nem az, hogy mennyibe kerülünk a munkaadónak.

Eddig volt bruttó bérünk, amiből a munkaadó levont némi járulékot és szja-t, aztán akármennyi maradt a kezünkben, az mindig kevésnek bizonyult.

Attól, hogy megalapítom a cégemet és kinyitom az ajtót, még nem fog csődülni a jónép. Meg kell tanulni menedzselni saját vállalkozásunkat, hiszen megalapítani nem nagy dolog, de azt működtetni és fenntartani annál inkább.

Vállalkozást csak akkor célszerű alapítani, amikor már egész leendő piacunkat ismerjük és tudjuk, hogy lesz annyi bevétel, amennyire szükségünk van ahhoz, hogy megéljünk és a vállalkozásunk kiadásait is fedezzük. Mihelyt a pecsét rákerült a papírra, onnantól számítják a vállalkozás indulását, de fizetnivalóink már akkor is vannak, ha nincs egy "fillér" bevételünk sem!

A központi kérdés: kinek, hogyan, hol fogjuk eladni a terméket? S mennyiért? (Az olcsóság nem jelent mindig automatikusan nagyobb forgalmat!) Amíg ezekre nem tudjuk maradéktalanul a kielégítő választ, addig nem biztos, hogy hosszú távon komoly sikereket fogunk elérni.

Ha nem gyakorlati számításokon nyugszik az elképzelt vállalkozás elemzése, költség- kalkulációja, kellemetlen csalódásokra lehet számítani.

A bizonylati fegyelem, a határidők, a bevallások, befizetések, módosítások... Sajnos a kezdő vállalkozókat ritkán érdeklik az ilyen jellegű ügyek, mivel általában nem értik igazán őket. Ezért inkább úgy gondolják: elmúlnak, mint a spanyolnátha, akkor is, ha nem foglalkoznak velük (persze enni is jobb, mint mosogatni...).

Csak az a baj, ha nem értünk hozzá, akkor bennünket könnyen be lehet csapni, át lehet verni.

Ne feledjük: egyedül, önmagunkban nem lehet vállalkozni!

Nemcsak a vevőkhöz, hanem más üzleti partnerekhez is kötve leszünk, akiknek döntése és munkamorálja nagyon is befolyásolhatja vállalkozásunk menetét. Tehát egyfelől nem mindegy, hogy mennyire fognak szimpatikusnak találni bennünket, mennyire sikerül megkedveltetni magunkat.

Mielőtt bárki vállalkozni kezdene, feltétlen szükséges számba vennie: mire alapozná leendő vállalkozását. Szükséges a gyakorlat, szaktudás és némi kapcsolatrendszer, amire építkezni lehet.

Manapság a legtöbb esetben úgy indul egy vállalkozás, hogy vagy munkanélküliek vagyunk és nem sok egyéb választásunk adódik, vagy jön egy világmegváltó ötlet (esetleg unjuk a jelenlegi munkánkat), és egyből alapítunk is egy vállalkozást. Aztán mikor ez megtörtént, akkor kezdünk el sóhajtozni, hogy mit is kellene tenni ebben a vállalkozásban (esetleg kivel)?

Előtte mindenképpen tisztázni kell néhány alapvető dolgot: miért akarunk vállalkozni (pl. most ez a menő, már a többi havernak is van...)? Mennyire érezzük magunkat vállalkozói alkatnak? Milyen gyorsan tudjuk kiheverni a kudarcokat? Képesek vagyunk-e egyszerre többféle dolgot kézben tartani és működtetni? Tudunk-e gyorsan dönteni és váltani? Mennyire vagyunk tisztában saját képességeinkkel? Mennyire bírjuk a ?gyűrődést??