Tíz éve nem dolgoztak ilyen sokan csökkentett munkaidőben Ausztriában, állítják a szakszervezetek. A munkaügyi hivatal tájékoztatása szerint tavaly decemberre 8900-ra nőtt az így foglalkoztatottak száma, 2009 január végére pedig újabb 7000 fővel bővülhet a kör.

Összehasonlításképp, 2007 utolsó negyedévében csak kétszáz dolgozót alkalmaztak így - írja az Austrian Times. A számokban tartományonként jelentős különbségek mutatkoznak. Míg Stájerországban és Felső-Ausztriában 3-4000 főt érint a konstrukció, addig Bécs és Vorarlberg tartományokban szinte ismeretlen ez a megoldás. A szektorokat tekintve, elsősorban a fémiparban, a faiparban és a műanyag-előállításban népszerű a foglalkoztatásnak ez a formája. Az osztrák cégek három hónapig alkalmazhatják dolgozóikat csökkentett munkaidőben, amelyet indokolt esetben további három hónappal meghosszabbíthatnak. Ha a cég munkavállalóinak több mint negyede 45 évesnél idősebb, az időszak akár egy év is lehet. Mindehhez azonban az üzemi tanács és a szakszervezetek beleegyezése szükséges.

Egy tavaly novemberben életbe lépett jogszabályváltozás lehetővé teszi immár azt is, hogy a kölcsönzött és határozott idejű szerződéssel foglalkoztatottak munkaidejét is korlátozzák. Azok a dolgozók, akiknek csökken a munkaideje, az államtól kompenzációt kapnak, de a szakszervezetek szerint a gyakorlatban így is 10-15 százalékkal csökken a fizetésük. A munkaügyi hivatal 2008-ban 25 millió eurót költött a csökkentett munkaidő miatt kieső fizetések pótlására, szemben a 2007-ben e célra fordított 400.000 euróval.

Más kreatív megoldások is tapasztalhatók a válságos időkben A hagyományos megoldások mellett találékony eszközökkel reagálnak a kereslet csökkenésére az európai nagyvállalatok, hogy elkerülhessék a leépítéseket. Az Expatica online portál legfrissebb HR-körképe végigveszi a legérdekesebb példákat. A Renault spanyolországi (Valladolid) motorgyártó üzemében a dolgozók beleegyeztek, hogy előbbre hozzák szabadságaikat, így elkerülve a tervezett elbocsátásokat.

Az Opel gliwicei (Lengyelország) gyárában háromról két műszakos munkára álltak át, a dolgozók egy részét pedig olyan területekre irányították át, amelyeket korábban kiszervezett szolgáltatók láttak el. A dán Skandia pénzügyi szolgáltató cég lehetővé teszi dolgozóinak, hogy havi rendszerességgel önkéntes, karitatív munkát végezzenek. A hasonló profilú, ír Permanent TSB számos olyan ösztönzőt vezetett be, amivel a karrierutak felfüggesztésére motiválják az alkalmazottakat ? akár három évre is. Számos német cég elvárja dolgozóitól, hogy kilométergyűjtő törzskártyát használjon repülőútjai során. Csak így fizetik ki az üzleti utak költségeit.

Humán Rent press